WIR VERÄNDERN UNS.
Weniger fossile Rohstoffe, mehr erneuerbare Energien.
Warum ist die chemische Industrie elementar für Deutschlands Zukunft? Weil sie die Basis der gesamten Wirtschaft ist. Erfahren Sie hier, wie die Chemie mit innovativen Verfahren Energie und Rohstoffe schont oder sie durch klimaschonende Alternativen ersetzt. Mit Auswirkungen für alle Lebensbereiche: vom Hausbau über Kleidung, Reinigungsmittel und vielem mehr.
Wir sind Ihre Chemie
IHRE CHEMIE ist ein Informationsangebot der Initiative „Chemie im Dialog“ (CID). Das Ziel: aufklären - umfassend und unterhaltsam. Der Verband der Chemischen Industrie e. V. (VCI) ist Mitglied der Initiative „Chemie im Dialog“ (CID).
Weitere Mitglieder der Initiative: 3M Deutschland, BASF, Bayer, Boehringer Ingelheim, Covestro, CSC Jäklechemie, Dow Deutschland, Evonik Industries, ExxonMobil Chemical Central Europe, Henkel, Merck, PlasticsEurope Deutschland, Solvay, Verband der deutschen Lack- und Druckfarbenindustrie, Verband der Mineralfarbenindustrie, Verband der Chemischen Industrie, Verband TEGEWA, Wacker Chemie.
Wir arbeiten für morgen.
Erst mit uns läuft die Transformation.
Es geht nicht mehr um das ob: Es geht um das wie. Es geht darum, wie wir auf die Krisen unserer Zeit reagieren – von der Energie- bis zur globalen Klimakrise. Wir als Chemiebranche haben uns daher ein großes Ziel gesetzt: Bis 2045 werden wir treibhausgasneutral wirtschaften. Auch als energieintensive Industrie ist das machbar.
Schon lange arbeiten wir an dieser Jahrhundertaufgabe und haben belegt, dass wir mit unserer Innovationskraft der Motor einer umfassenden Transformation hin zur Klimaneutralität sind: Seit 1990 haben wir unsere Treibhausgasemissionen um 55 Prozent reduziert. Und es geht weiter! Weil wir kontinuierlich Technologien und Verfahren weiterentwickeln, um Energie sowie Rohstoffe einzusparen und neue Quellen zu erschließen.
Als Zulieferin anderer Wirtschaftszweige sind wir die Schlüsselindustrie für klimaneutrale Produktion in Deutschland – weit über die eigene Branche hinaus.
